自2012赛季成功“冲超”之后，上海东亚足球队的成绩一路飙升，“上海应该拥有一支足以抗衡广州恒大的球队”成了上海足球人的一大愿望。应该说，“东亚”被收购早已埋下伏笔，现在“上港”正式接盘。值得注意的是，本次收购是徐根宝主动提出的，理由是“为了俱乐部的长远发展”。

“东亚”易手，徐根宝解甲归田，但老帅并不认为自己退休了。出于对徐根宝的尊敬，上港集团并未收购其麾下的U15梯队 (1999-2000年龄段)，而这也为徐根宝的从头再来留下了火种。“人家说我退了，其实我没有退，也没法退。市场经济不相信眼泪，市场经济中也没有退休一说。根宝模式还要持续，直到找到合适的接班人。”徐根宝说。在徐根宝看来，“东亚模式”是成功的，他并不排除率队再从乙级联赛打起，直至打到中超，获得融资，形成良性循环的可能。

谁都记得“横下一条心，一定要出线”这句口号，带国家队，徐根宝敢喊豪言壮语；带青少年队，徐根宝又能耐得住寂寞。

2000年6月1日，根宝足球基地奠基，15年来徐根宝一直没有忘记自己的使命——为上海和中国足球培养人才。相比于上海申花俱乐部前任投资人朱骏卖光当打球员再卖壳的做法，徐根宝主动谋求大资金注入的做法，显然不是一位合格的商人。或许，这也是徐根宝作为足球人的初衷。当年因为国奥队兵败吉隆坡，已经竞聘上国家队主帅的徐根宝，没当一天主教练就下课。徐根宝的梦，还是希望国足争气：“我们这一代已经老了，包括我自己。现在国家队有我们5名队员，武磊、蔡慧康、颜骏凌，还有张琳秡和姜至鹏，能否冲出亚洲，就看他们这一代了。 ”的确，在中国足坛，还没有第二个人如徐根宝那样，能够培养出如此多的出色球员。 □本报记者/黄 岩