撕逼大战、版权之争、名嘴跳槽，在国家要大力发展体育产业的大背景下，有心开拓体育领域新版图的中国互联网巨头们，在这个夏天上演着各种大剧。然而，谁最终能成为中国大陆的IMG，鹿死谁手仍未可知。

IMG是世界领先的体育、娱乐和媒体公司，凭借超群的实力和多元化的业务，傲视业界同侪。它既是腾讯体育、乐视体育、虎扑体育这些国内巨头的目标，更是他们的模板。在通往成为IMG的路径上，中国的公司未必非要亦步亦趋，但借鉴其经验，如何通过整合资源来实现跨界和形成全生态链，无疑是必要的。

无论是乐视体育、腾讯体育还是虎扑体育，没有一家满足于赛事转播或体育论坛这样的小蛋糕，所以各家也都在各显其能的做着转型和跨界。此前，南京某公司赞助西甲俱乐部，邀请球迷前往西班牙参观的活动，其中就有虎扑体育的身影。乐视体育则在近期涉足了国内正热的跑步，举办了跑步比赛。腾讯体育更是大动作，拜仁中国行北京站时，请来了拜仁将士与中国乒乓球国家队切磋乒乓球。另外，腾讯体育还在本月推出篮球真人秀节目《大有名堂》，除了邀请到了国内娱乐明星外，更是力邀小皇帝詹姆斯等NBA巨星举行加盟。

如果单看这三家的跨界尺度，腾讯体育无疑是最小的。虎扑体育搞起了线下活动，也有了赞助商资源，还跑到了西班牙。跟赛事不怎么沾边的乐视体育，一下子搞起了跑步比赛。而腾讯的动作，虽然亮点多多，但却更像一种基于媒体属性的自然外延，似乎野心不够大。

表面看来确实如此，但如果对比IMG的成功之道，不难发现腾讯体育其实是在下一盘战略迂回的大棋。IMG的成功，很大程度上是因为有优秀的专业人才，例如成功挖掘李娜和莎拉波娃的经纪人麦克斯。同时，其媒体属性为其积累了足够的渠道和资源优势。要知道当年莎拉波娃跟自己老爹来到美国学网球的时候，要不是麦克斯看好她，并一路将她带进IMG，她根本没可能进入美国最好的尼克网球学校。

媒体属性和懂体育的专业人才这两点，腾讯体育恰恰都具备了。而不管是虎扑还是乐视，要么媒体属性不够，要么没有专业人才的队伍。其实作为国内老牌门户的新浪，也具备了这两点要素。然而，目前新浪人心涣散，自从老沉走后，新浪体育的元气似乎没有之前那么足了，NBA版权没了，詹俊、柯凡走了，新浪开拓新疆图有些力不从心。

尽管腾讯体育近期的动作看起来跨界尺度不大，但基本都是在遵循体育专业人才、媒体属性、整合资源这条IMG的成功之道在前进。有时候步子太大了，容易扯着蛋，腾讯这种徐徐渐进的方式，也算稳健。

邀请拜仁将士与中国乒乓球国家队比赛，既显示了腾讯体育作为媒体的强大资源优势、整合能力，同样也显得很专业。因为乒乓球运动在德国很普及，拜仁阵中很多乒乓球爱好者。要是巴西国家队来了，你还请人家打乒乓球，人家一定觉得你还没睡醒。

而借着真人秀节目的热潮，填补体育真人秀空白的同时，又拉高了逼格，直接请来了詹姆斯、科比，娱乐那边则邀来了何润东、萧敬腾、吴克羣等一众热爱篮球的明星，看点显然完爆其他互联网体育真人秀节目。

不论是让拜仁打乒乓球，还是请詹姆斯上篮球真人秀，腾讯体育都很好的检验了自己的体育专业人才梯队和各种体育、媒体资源的整合能力。显然这样的尝试，虎扑和乐视也都在做，虎扑牵线西甲，使巴列卡诺队签下张呈栋。乐视也在不断扩充自己的版权，以致有些不能自拔。

IMG借着自己旗下的李娜，近两年在中国大陆地区继续攻城拔寨，拿下了WTA深圳公开赛的运营权。同时，IMG在李娜退役之前的两个赛季，连续让李娜参加深圳公开赛，娜姐也不负众望，连续两届夺冠。这样IMG不仅用李娜迅速提升了这个新兴赛事的人气，更是帮助李娜在澳网之前得到了很好的热身，可以说李娜上赛季能拿下澳网女单冠军，与澳网之前在深圳的热身不无关系。

用自己的球员推广自己的赛事，用自己的赛事帮助自己的球员，再用自己的商业资源和媒体渠道去打包推广自己的赛事和球员，这就是IMG的成功之道。乐视、虎扑和腾讯，一定也希望在未来形成这样的生态链，至于到底最终谁能成为中国大陆的IMG，还要拭目以待。